湖南招标召开2024年上半年经营工作会议
发布日期：2024-07-16 2024年7月10日上午，湖南招标召开2024年上半年经营工作会议。会议采取分组研讨与集中会议相结合的形式，深入分析了上半年经营情况，全面部署了下半年工作重点，旨在确保全年经营目标的顺利完成，推动公司高质量发展。
分组研讨：群策群力，精准施策
公司领导会同各业务部门负责人围绕“确保完成2024年经营考核指标”与“优化公司职能部门管理流程”两大主题，展开了深入探讨。会议对公司财务管理、项目管理与平台建设等方面提出了建设性意见。
集中会议：总结成就，部署未来
公司副总经理谭娜通报了2024年上半年公司经营收入指标完成情况、新增行业荣誉情况以及重点客户开发情况，并对行业新政策与动态数据进行了分享交流，要求各业务单元抓住政策机遇，找准发力方向，实现业务增长。
公司党总支委员、纪检委员傅奕铭对2024年上半年廉政工作进行了总结发言，并对查摆出的问题进行了重点通报。他强调，公司全体员工必须坚守底线、不越红线，切实做到严格遵守法律法规和公司各项规章制度。
公司党总支委员、总会计师谢小云通报了2024年上半年公司各项财务指标完成情况以及预算序时进度情况，要求公司各部门及各分子公司围绕年初确定的各项预算指标，紧盯时间节点，努力完成全年任务目标。
公司党总支委员、总经理曹明对2024年下半年公司经营工作提出五点要求：一是持续优化各职能部门管理流程，提升内部管理水平；二是加快智慧阳光采购平台建设工作，赋能公司高质量发展；三是启动第二期职业技能培训，加强人才队伍建设；四是业务开发专项行动领导小组工作要落地见效，助推全年经营目标完成；五是落实党风廉政工作要求，绷紧纪律作风之弦。
公司党总支委员、董事长刘成建对公司2024年上半年经营工作完成情况表示肯定。他指出，公司在复杂多变的市场环境中，仍保持了较为稳健的经营态势，并对公司各业务部门、职能部门以及子公司下半年工作作出了详细部署，强调要提升内部管理，优化业务流程，确保全年经营目标的圆满达成。
公司领导班子，各部门以及各子公司负责人共计20余人出席会议。